Listado: impuestos

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Un aumento del orden de 1.229 millones de dólares en la recaudación de derechos de exportación derivado de aumentos de precios internacionales (en relación a los vigentes en el ciclo anterior) parece que no era suficiente. El aumento en las alícuotas aportará 1.272 millones de dólares adicionales.

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Contrasta el buen momento para los granos, con la enorme preocupación por un posible aumento en las retenciones. Se comenta la particular gravitación del agro en el funcionamiento del modelo actual, basado en el consumo y en el superávit fiscal.

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Se traza un paralelo entre la situación del agro, las finanzas públicas y el truco, donde con buenas cartas es muy fácil ganar, o en otras palabras, es muy difícil perder. Contrastan las perspectivas de la agricultura con el panorama ganadero, donde el arte es ganar con una sota o con un cuatro de copas.

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Se evalúan los resultados proyectados para el maíz 06/07 y la compleja trama de impuestos que paga el agro, ante distintos escenarios de precios y rindes. Al maíz no le cabe ni un céntimo más de impuestos, según se desprende de cuánto queda en manos del productor y cuántos son los impuestos que gravitan sobre las exportaciones, los ingresos, los costos, los resultados, las transacciones financieras y la tierra.

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Preocupan el clima, las menores proyecciones de cosecha, el endeudamiento creciente, la mayor presión tributaria y fundamentalmente la política ganadera, donde con controles de precios o con cupos a la exportación difícilmente se resuelvan los desequilibrios entre la oferta y la demanda.

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Se comentan la gravitación de temas relacionados a la política tributaria, a las regalías y a las inversiones en el área energética y su impacto sobre el contexto en el que deberán desenvolverse las empresas agropecuarias en un futuro no demasiado lejano.

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Se evalúan los impuestos que paga el maíz y su impacto sobre el cuadro de resultados, ante distintas combinaciones de rinde y precio. El análisis deja al descubierto la complejidad del sistema tributario en el sector agropecuario y los puntos críticos del mismo.

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Preocupa la presión tributaria, la volatilidad del los mercados y el superávit fiscal. Paralelamente se plantea como alternativa a considerar, que la importación de fertilizantes y agroquímicos se realice al mismo tipo de cambio neto al cual se exportan los granos.

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En otros tiempos, cuando se evaluaba la tributación del agro, lo que estaba en discusión era cuánto de la torta se llevaba el Estado y cuánto le quedaba al productor. Hoy en trigo y maíz el Estado se lleva la torta completa, el mantel y los cubiertos, en tanto que en girasol y soja al productor le quedan sólo unas migas.

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Se muestra la evolución de los recursos tributarios desde 2002 hasta 2004. Prácticamente todo el superávit fiscal logrado en 2004 se origina en los derechos sobre las exportaciones y en el Impuesto sobre débitos y créditos bancarios, dos impuestos distorsivos que deberían eliminarse.

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La baja en los precios de los granos lleva no sólo a que los resultados proyectados para el ciclo 2004/05 sean menores, sino también a que las asimetrías en las tasas del IVA granos generen saldos irrecuperables para el productor. A partir del análisis de los números se plantean algunas soluciones para el problemático IVA granos.

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Se comenta la posición del FMI, la necesidad de reinserción en los mercados de capitales y la tesis de la “caja única” frente a las múltiples demandas presupuestarias. Para que no queden dudas, el problema de la deuda se resuelve agrandando la torta.

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Se presenta la evolución de precios y costos en los últimos 12 meses, en pesos y en dólares. Al margen de las cifras, son oportunos algunos comentarios en lo relativo a los fletes agrícolas, a cuestiones impositivas y a la evolución del costo por tonelada, por kilo de novillo vendido y por kilo de ternero destetado.

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Se evalúa la presión tributaria global y se analiza la situación para cada impuesto en particular. Si en su empresa Usted tiene un socio, que no aporta capital, que no asume ningún tipo de riesgos, que cobra por anticipado y que se lleva más del 40% de los resultados más un 20% sobre las ventas, con toda razón concluirá que la relación societaria no está bien planteada.