Listado: Editoriales

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Los excesos del pasado serán parte de la solución en la medida en que cambien los paradigmas en cuanto a cuestiones de ética en el manejo de recursos públicos. Se abre una oportunidad inédita.

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Ante los reclamos que brotan desde casi todos los sectores, derivados de problemas de arrastre de larga data y de los cambios en los precios relativos más recientes, es oportuno diferenciar, en cuanto a sus causas, lo que se vincula a cuestiones heredadas y lo que es atribuible a la gestión actual.

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Se reseñan los factores que llevan a que habitualmente los mercados de campos y de arriendos transiten por caminos paralelos, así como también los motivos por los cuales en los últimos años tuvieran rumbos divergentes.

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Las causas de la inflación son variadas, en las que se suman cuestiones heredadas con reacomodamientos inevitables en tarifas rezagadas. Pero al margen de los costos, existen otros factores que llevan a que los precios aumenten, en los cuales el Estado tiene mucho que ver.

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Desde cuestiones técnicas a temas financieros, no todo lo que reluce es oro. La devaluación y los cambios en los precios relativos conllevan costos variados, algunos más a la vista que otros.

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La lupa está puesta sobre los precios del agro y sobre los costos. Los costos nuestros son los precios de los otros. En el reacomodamiento, hasta el último de los melones tiene que quedar bien ubicado.

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En un contexto en el cual el riesgo político ya no forma parte de la ecuación, con un tipo de cambio competitivo y menor carga fiscal, la hoja de ruta es diametralmente distinta a la de los últimos años. La locomotora del crecimiento tiene formato agropecuario.

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Se pasa revista a las recetas magistrales utilizadas en los últimos años, que derivaron en una torta chica. Es hora de sacar los palos de la rueda y utilizar recetas nuevas que lleven a que la torta se agrande.

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En el traspaso de empresas lo más complejo posiblemente no sea la cuantificación de activos y pasivos, sino todo lo relativo a los pasivos contingentes. En otros traspasos ocurre exactamente lo mismo.

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Es más lo que debe resolverse en el plano interno, que lo que depende de los mercados externos. Parte de la solución es que aumenten las exportaciones y esto solo será posible con menos retenciones.

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La supervivencia en un contexto sistemáticamente adverso no es sencilla. Se detallan una serie de recomendaciones con las cuales, si se siguen al pie de la letra, posiblemente logremos superar la crisis en la que estamos inmersos.

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Se explica por qué los márgenes que algunos logran son a costa de los contramárgenes de otros, en una cuenta que ni siquiera es de suma cero, porque un agro desinflado por doble recorte de precios aporta poco al crecimiento de la economía.

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La propuesta es prestarle atención a los costos ocultos, para que los costos visibles sean más manejables. Los costos ocultos, que ya están a la vista de todos, son los que generan quebrantos en el agro, recesión en todos los sectores e inversión en baja.

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El desajuste de variables a nivel macro y la falta de reposición de nutrientes son temas que, a primera vista, no tienen puntos de conexión. Pero, están conectados y de formas diferentes son potencialmente explosivos.

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Ante el desafío de llegar enteros a mayo/16, previa escala en mayo/15, se comentan las implicancias de las plagas en el final del ciclo de la soja en un contexto en el cual la peor de las plagas no es agronómica. El fin del ciclo de los precios altos deja al descubierto los errores de diseño de la política agrícola y fiscal.

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Se reflexiona sobre la utilidad relativa de los balances contables y la preocupación sobre otro tipo de balance, vinculado a cuestiones macroeconómicas. Los porotos que a cada uno le queden, si es que queda alguno, serán consecuentes del rumbo global.